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2019年2月20日點金美術管理層教學研討會于點金美術研究院管理總部會議室隆重召開，出席本次會議的人員共43人，包括點金美術研究院校長侯魯峰、各區(qū)域、部門、教學基地負責人，以及各教學基地教研組組長、教研員等。

本次會議，與會人員首先回顧了2019年度企業(yè)發(fā)展年會中關于年度工作啟動會的視頻內(nèi)容，深入領會企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和校長講話精神。并對企業(yè)2019年度發(fā)展關鍵詞進行了鞏固學習。

侯魯峰校長在會中進行了2019年度工作要點的闡釋，并對管理人員提出工作期望。他要求管理人員，時刻保持對自身品格與能力的更高追求。

第一：要解放思想、尋求成長，形成突破；

第二：要有崗位高度自信心；

第三：要奮力把握當下，不可把過去的成績當做評判當下的標準；

第四：要站在企業(yè)高度，注重執(zhí)行，提升效率。

在侯魯峰校長的引導總結下，與會人員進行了深刻地思考與總結。會議最后，管理人員針對如何“規(guī)范管理”、“形成突破”進行了專項分組討論，結合各自工作心得，討論解決問題的經(jīng)驗、思路和方法，全面提升標準化工作流程。

管理人員是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。作為企業(yè)的管理層，與企業(yè)是否有著共同的思維方式和文化品格基礎，決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題，進而決定了企業(yè)的管理成效。

身為教育企業(yè)，點金美術一直重視師資隊伍建設和人才開發(fā)力度，師資力量直接決定了我們所提供的教育服務能否切實有效的幫助學員及其家庭收獲更好的學習成果。對于教師隊伍的層層打造，首先需著力于管理層教師的提升，為其盡快適應新的工作崗位提供必要指導，從而形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。幫助點金打造形成一支與其辦學思想相吻合、整體素質高、執(zhí)行能力強、有責任擔當、且充滿活力的學習型師資隊伍，以促進企業(yè)與員工，以及我們的學員共同成長，力爭向下一個企業(yè)十年規(guī)劃目標迅速邁進。