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　　2016年12月7日，點(diǎn)金美術(shù)管理層教師培訓(xùn)會(huì)于點(diǎn)金美術(shù)研究院管理總部（市南區(qū)香港中路6號(hào)世貿(mào)中心B座1801室）隆重召開，出席本次培訓(xùn)會(huì)的人員共16人，包括點(diǎn)金美術(shù)研究院校長(zhǎng)侯魯峰、各區(qū)域、教學(xué)基地及部門負(fù)責(zé)人、各教學(xué)基地教研組組長(zhǎng)。

　　本次培訓(xùn)會(huì)，主要針對(duì)2016年11月16日點(diǎn)金美術(shù)研究院通過全員大會(huì)最新任命、提拔的新一屆管理層教師進(jìn)行的管理能力專項(xiàng)指導(dǎo)培訓(xùn)，會(huì)議首先由侯魯峰校長(zhǎng)進(jìn)行發(fā)言，回顧了點(diǎn)金美術(shù)十年發(fā)展歷程和所取得的成就，簡(jiǎn)述了我校發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)，對(duì)參加此次培訓(xùn)會(huì)的全體管理層教師進(jìn)行了充分肯定并寄予殷切期望。他要求所有管理層教師，時(shí)刻保持對(duì)自身品格與能力的更高追求：第一，要有志向、有情懷；第二：要心胸寬廣、高瞻遠(yuǎn)矚；第三：要有團(tuán)隊(duì)觀，善于合作；第四：要有責(zé)任心，有擔(dān)當(dāng)；第五：要勤學(xué)善思、管理規(guī)范。在侯魯峰校長(zhǎng)的引導(dǎo)下，所有管理層教師都進(jìn)行了深刻地思考與總結(jié)。

　　同時(shí)，培訓(xùn)會(huì)還針對(duì)新晉管理人員進(jìn)行了日常教務(wù)、教學(xué)管理的專項(xiàng)工作指導(dǎo)，由區(qū)域主任擔(dān)當(dāng)專項(xiàng)輔導(dǎo)員，結(jié)合自身工作心得為新晉管理人員提供解決問題的經(jīng)驗(yàn)、思路和方法，幫助新晉管理人員迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，提升管理工作能力。

　　管理人員是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。作為企業(yè)的管理層，與企業(yè)是否有著共同的思維方式和文化品格基礎(chǔ)，決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題，進(jìn)而決定了企業(yè)的管理成效。

　　身為教育企業(yè)，點(diǎn)金美術(shù)一直重視師資隊(duì)伍建設(shè)和人才開發(fā)力度，師資力量直接決定了我們所提供的教育服務(wù)能否切實(shí)有效的幫助學(xué)員及其家庭收獲更好的學(xué)習(xí)成果。對(duì)于教師隊(duì)伍的層層打造，首先需著力于管理層教師的提升，為其盡快適應(yīng)新的工作崗位提供必要指導(dǎo)，從而形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。幫助點(diǎn)金打造形成一支與其辦學(xué)思想相吻合、整體素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、且充滿活力的學(xué)習(xí)型師資隊(duì)伍，以促進(jìn)企業(yè)與員工，以及我們的學(xué)員共同成長(zhǎng)，力爭(zhēng)向下一個(gè)企業(yè)十年規(guī)劃目標(biāo)迅速邁進(jìn)。