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為了加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，傳播標(biāo)準(zhǔn)化理念，推廣標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作的驅(qū)動(dòng)作用，點(diǎn)金美術(shù)自2006年成立之初，便將企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)作為重要工作內(nèi)容。今日，點(diǎn)金美術(shù)第四版標(biāo)準(zhǔn)化修訂工作圓滿完成。

標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)過程，制定、執(zhí)行和不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的過程，就是不斷提高質(zhì)量、提高管理水平的過程，也是一個(gè)可以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程。點(diǎn)金美術(shù)建校以來，現(xiàn)已積累了較為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一套較為系統(tǒng)的制度體系，為加強(qiáng)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷健全、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，更好的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，點(diǎn)金美術(shù)先后啟動(dòng)了4次標(biāo)準(zhǔn)化制定、修訂工作。

第四版標(biāo)準(zhǔn)化修訂工作歷時(shí)數(shù)月，點(diǎn)金美術(shù)侯魯峰校長(zhǎng)高度重視，廣泛征求意見建議。在各區(qū)域主任，各校區(qū)、各部門負(fù)責(zé)人以及骨干教師的多次討論交流下，修訂工作于今日?qǐng)A滿完成。

通過標(biāo)準(zhǔn)化的修訂，使點(diǎn)金美術(shù)現(xiàn)行體系文件不斷改進(jìn)和完善，逐步構(gòu)建起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的、符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展實(shí)際的制度體系，形成自我驅(qū)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施、評(píng)價(jià)和改進(jìn)機(jī)制，助推企業(yè)提升管理水平，為點(diǎn)金的發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保障。

下一步，點(diǎn)金美術(shù)將組織各校區(qū)、各部門職工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，在全公司形成貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍，切實(shí)把管理標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，真正使每個(gè)部門，每個(gè)人都做到，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，人人有專責(zé)，從而增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和貫穿標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，推動(dòng)每個(gè)員工主動(dòng)的、自覺的、積極的、有意識(shí)的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司的管理水平，努力實(shí)現(xiàn)點(diǎn)金美的的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。